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必威体育首頁要闻|必威体育app网站必威体育首頁召开2016年第三季度经营管理会议  董事长要求与时俱进  健全现代企业制度 开展管理提升工作

来源:必威体育首頁官网作者:王璇网址:http://www.gzprjt.com浏览数:156 

   1112日,必威体育app网站必威体育首頁在必威官方唯一网址总部召开了2016年第三季度经营管理例会。必威体育首頁总部项目管理、行政人事、财务三大中心各分公司项目部主要负责人中层管理人员参加会议。必威体育首頁董事长出席会议并作了重要讲话。

                                                         董事长作重要工作指示

   项目管理、行政人事、财务管理三大中心,兴仁、贞丰、百花湖教育城项目部、国际学校筹办组、凯福土地、豪汇装饰主要负责人就第三季度的工作开展情况作了总结汇报,并对下一阶段的工作作了表态发言。接着,必威体育首頁行政人事中心总经理罗国对各单位工作考核评分进行通报,并代表必威体育首頁对公司发展架构进行解释说明。

                                                            各单位负责人汇报工作

     听完各单位的汇报后,董事长发表了重要工作指示。他首先肯定各单位在第三季度的工作成绩。董事长指出,在目前严峻的大环境下,企业经营所取得的每一点成绩都来之不易,我们要倍加珍惜这难得的发展机遇,时刻反省工作得失,扎实开展各项工作。

     谈到企业管理,董事长要求建立一套科学、完备、人性化的管理考核体系和机制,将管理能力和水平提升到新高度。要有建立现代企业制度的思维,不能再用机械、粗放型的人盯人管理模式。情感、信任只是管理的润滑剂,不能替代科学的制度。企业管理的最高层次是制度管人、管物、管事,把个体对企业的发展变化影响降到最低,这才是必威体育app网站最终要实现的管理目标。行政人事中心要组织牵头,摸索出一套符合人性的、科学的,符合必威体育app网站实际的管理方法,为企业发展做好服务和保障工作。

    对于各项目和单位下阶段的工作,董事长要求按照计划逐项落实,强化执行。贞丰项目要把一标段工作完成兴仁项目在二、三号楼招商工作方面要加强,销售任务要不打折扣地完成百花湖项目两栋教学楼,体育、游泳馆,生活区要按计划完成相关内容;他还特别强调,必威体育app网站国际教育要在薪酬体系,招生筹备、制度建设、KPI考核体系等方面超前谋划,注重顶层设计,担当起助推必威体育首頁管理上档次,上水平的责任。行政人事中心要加强督察,进行专业指导,做好相关工作。

    谈到企业的现金流管理,董事长指出,经营企业就是经营现金流。各单位一定要站在支持和保障必威体育首頁发展的高度,更加重视现金流工作,项目管理、行政、财务三大中心要联合研究,制定一套用现金流回笼的多寡,作为衡量各单位经营管理能力的重要考核指标,切实抓出实效,抓出成果。

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    董事长强调,随着企业经营环境的变化,必威体育首頁的发展重心也在作相应的调整。必威体育app网站必威体育首頁未来的业务包含产业地产、文化旅游、教育、金融控股四大板块,一切工作将会围绕四大产业展开。同时,必威体育app网站必威体育首頁未来对团队能力、执行力、战斗力的提升将会是第一位的。希望各位必威体育app网站家人要主动学习,跟上企业发展的步伐。

    董事长表示,随着企业经营环境的变化,必威体育首頁的发展重心也在作相应的调整。必威体育app网站必威体育首頁未来的业务包含产业地产、文化旅游、金融控股三大板块,一切工作将会围绕三大产业展开。同时,必威体育app网站必威体育首頁未来对团队能力、执行力、战斗力的提升将会是第一位的。希望各位必威体育app网站家人要主动学习,跟上企业发展的步伐。

    董事长最后强调,各单位主要负责人要有明晰的工作思路,有敢于碰硬,勇于挑战和担当的精神,带团队,抓执行。项目管理、财务、行政人事三大管理中心,一定要率先垂范,担好担子,主动成为必威体育首頁发展的引领者和推动者。必威体育首頁发展到今天,从资产规模上看,已经算中等偏上的必威体育首頁企业。我们有信心、有决心、有能力,在后续的发展中,加强与贵州知名企业和组织的合作,将企业发展推向更加快速和稳健的轨道,齐心协力把必威体育app网站品牌经营好。